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当工业电气电厂运行值班员的岗位培养探讨

发布时间:2021-09-11 07:45:58 阅读: 来源:保温管厂家

工业电气|电厂运行值班员的岗位培养探讨

引言

对于发电运行值班员来讲,专业知识是基础,主要包括了机、炉、电、自四大专业和《安规》、《运行规程》、技术措施等规章制度,以及除灰脱硫、化学、燃料等方面的知识;安全意识是保障,包含了对安全生产的理解和执行,专业知识和规章制度的理解运用,运行危险点分析预控以及对事故分析的经验总结;技术水平是关键,包罗了日常监盘操作、安全经济运行、设备缺陷发现和事故处理能力,要把学到的、转动时磨擦力增加理解的和总结的知识经验运用到生产工作中来。

一名优秀的值班员,就是要在生产工作中,通过不断积累,把专业知识、安全意识、技术水平三个方面相互结合起来,做到最好。

新当班值班员能力分析

对于一名新当班值班员,得到的评价大部分都是“基本功还算扎实”、“小指标调整不错”、“参数分析能力有欠缺”、“还不够熟练”等等。评价很客观,概括了新当班值班员的几个特点:

1)基础专业知识学的比较扎实;

2)工作态度端正,运行参数调整及时;

3)经验不足,参数分析能力急需加强;

4)事故处理能力较弱,技术水平有待提高。

这些问题对于大多数值班员来讲,是刚当班初期都会遇到的问题。如何尽早解决这些问题,除了部门和班组对安全管理的掌控,同时个人能力的尽快提升也是对安全生产的重要保证。

运行值班员岗位发展特点

运行值班员发展有三个重要阶段:

1)认识转变期

值班员当班前、后对值班员岗位的理解认识会有明显改变,简单的讲就是进入状态了。我们发现,巡操在学习值班员岗位知识时用于氯化法钛白及海绵钛的生产,对异常事故的理解认识和分析处理有相当大的不同,好多时候还停留在巡操的思路上没法转变,这需要在值班员岗位当班后才能逐步转变。

2)技术定型期

值班员当班半年到一年时间里,是安全意识和技术水平快速提升的一个最重要的阶段,也是技术水平定型的阶段。在这段时期内,在部门和班组的督促下,自身能够做到勤学苦练、多加分析,如果能再遇到事故处理和启停机的学习机会,运行经验会得到大量的积累,而且这种经验的积累会对整个值班员职业生涯有深远的影响。

3)技术成熟期

值班员岗位两、三年以后,对本岗位有了充分的认识理解,具备独立事故分析、判断和处理能力,再经过多次的启停机和事故处理,技术水平能够达到较高值班员的水平。

值班员岗位需要的是积累,包括对专业知识、安全意识、技术水平等各方面的积累。这种积累最需要的是时间,特别是前两个阶段,太需要时间来积累各方面的经验了,对公司和部门安全生产来讲越早培养越好。抓好值班员当班初期的培训工作,是整个值班员职业生涯培养过程中重中之重。

目前发电部对值班员岗位的培训

包括:

针对巡操a升岗的值班员培训计划;

值班员岗位准入制度;

部门对值班员岗位培训:包括月度常规培训、仿真机培训、技术讲课、规程考试、反事故演练等;

值内对值班员岗位培训:包括当班值班员滚动培训、岗位分析、技术问答、事故预想等;

值班员升岗的机组长培训计划;

加快值班员岗位成才的设想

针对值班员岗位发展特点,结合值班员岗位培养计划,就新当班值班员培养提出几点设想,希望新当班值班员基础打得更牢,业务水平能够尽快得到提高,期待进一步做好值班员的培养工作。

1) 加快值班员岗位的定岗工作。让一批有能力、有干劲的巡操尽早通过值班员升岗考试并定岗,把值班员发展过程的第一阶段提前,让其早早进入下一阶段的学习锻炼,班组早日实现“两老带一新”的局面。在机组稳定运行期间,安排新值班员监盘,老值班员巡检,既便于新值班员熟悉运行参数和日常操作,又能够让老值班员熟悉现场设备情况。

2) 值班员培训工作重点放在第二阶段。值班员参数分析、危险点分析预控、事故处理逻辑条理性等能力大都在这个时期定型,部门和班组通过多方位、多角度的培训方案,引导其尽快养成良好的操作习惯和事故处理思路,督促其尽快打造好知识体系和运行经验的积累,助测定试样冲击性能的方法其岗位成长打下坚实的基础;

3) 开展多元化的培训项目,激发全员培训热情。针对班组成员构成,创新培训形式。例如在做事故预想时,由值班长提出事故预想、新值班员解答、机组长总结、班长点评等,让不同岗位的班组成员通过不同的方式方法,共同参与到班组培训鞋工锤学习工作中来。

设想一下,如果每个班组能多一到两名值班员当班,可以实现“两老带一新”,安全方面能够得到保证;在操作过程中可以对新值班员实时培训,让其直接进入值班员角色,督促其养成良好的操作习惯和事故处理思路,便于其早日值班员岗位成才;同时增强了运行岗位的活力,提高发电部后备力量的储备,加快促进公司人才梯队建设。

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