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解析DLP和LCD的发展路线图威创两手抓

发布时间:2020-02-14 03:53:24 阅读: 来源:保温管厂家

【中国数字视听网讯】在大屏幕拼接应用领域市场,DLP和LCD市场交叉较少,市场竞争状态很不一样,DLP目前处在良性发展中,而LCD在更加广泛的应用领域呈现出快速发展的态势。

此刻,一直专注于DLP业务的广东威创视讯股份有限公司,也把LCD业务作为重要业务,正式进军LCD市场。

超窄边液晶拼接墙系统示意图

LCD:“筷子”的难题

LCD(液晶)厂商努力缩小拼缝。2007年,LCD拼接正式进入大屏幕拼接市场,2009年LCD拼缝缩小到7.3mm,到2011年又缩小到5.3mm,于是有人惊呼,如果LCD以如此速度缩小接缝,会极大地冲击大屏幕拼接市场。

真的会这样?

我们先来看看LCD拼缝到底能缩到多小。LCD需要在板的两侧加电路板,来联通板上的发光源,只要有这两侧的电路板存在,LCD就很难实现无缝拼接。目前仅有国际上极少数几家企业能做到很窄的边缝,最窄只能达到5.3mm,这也只能在一定的分辨率和屏幕尺寸情况下才能实现。

LCD边缝对使用的影响。在LCD拼接墙上,会出现近似于一条“筷子”大小的影子。如果把它用于交通指挥调度,这些“筷子”就很可能和屏幕上显示的交通“线”混在一起,如果用于电力调度等,这些“筷子”很容易与电路图混淆。这让高端用户难以接受LCD拼接墙。

DLP:“缝”比“光源”更关键

DLP比LCD更能满足高端用户的要求。当拼接墙上,粗粗的“筷子”变成细细的“棉线”时,由于“棉线”在远处几乎看不出来,画面就能够完整地显示出来。这就要求拼缝必须做到0.5mm以内,DLP很容易做到,因为,DLP采用背投光源,不需要在屏幕边缘加装电路板。因此,尽管DLP的价格比LCD高,但高端用户还是不会舍弃DLP。总不能因为一条“筷子”导致交通指挥或者电力调度失误吧。LCD再便宜,也不适合于这种专业应用。更何况,高端用户有足够的支付能力。

威创弥补DLP使用灯泡的短板。在2009年,威创在全球率先推出以LED为光源的DLP大屏幕拼接墙后,DLP也具有了LCD的光源寿命长、色彩饱和度高和维护成本低等特性。威创的技术革新引发了全球同行的纷纷效仿,使DLP在高端市场的主流地位更加牢固。据奥维咨询(AVC)研究报告表明,至2010年,DLP拼接约占整个大屏幕拼接市场的77%,LCD拼接约占23%。威创市场总监庄卫荣先生强调:“缝比光源更关键”。

LCD,鱼龙混杂的市场

DLP牢牢把控着高端大屏幕拼接市场,主要运用于控制室市场。那么,LCD走向哪里?

LCD由于价格较低,迅速激发了中、低端市场的需求,主要运用于对拼缝要求不高、显示画面简单的视频监控市场和公共信息显示市场。LCD对两类用户具有诱惑力,一类是觉得“筷子”可有可无,能够容忍它的使用者,比如装有DLP拼接墙,以LCD作为辅助的用户;另外,显示画面简单使得“筷子”不影响使用,但对价格比较敏感的一类用户,比如某些社区的安防监控。

前者仅占了一小部分中端市场,后者占了绝大部分中、低端市场。

市场格局。厂商进入LCD市场的门槛不高,50万元就可以做LCD业务,现在做LCD的厂商大大小小不低于200家,鱼龙混杂,产品质量和服务良莠不齐。这里面真正完全做LCD拼接的公司却着实没有几家称得上有实力的,目前,LCD市场几个大品牌的年销售额仅为1-1.5亿元。

市场乱象。“把低亮屏当高亮屏卖”“甚至将液晶电视机的屏当着液晶拼接屏自己加工后来卖给客户”……因为所有液晶拼接企业的核心器件液晶面板来源就那么几家,进货渠道和价格都相差不大,所以一些企业就使尽手段来降低成本,更谈不上投入巨资研发软件,提升系统的应用能力了。这些企业是做一单算一单,打一枪换一个地方,至于产品和服务不到位产生的苦果,就留给用户自己去吞了。

市场如何良性发展?

价格战的后果。在彩电业,长期的价格战,使本土企业疲于奔命,研发投入不足,拉低了品牌价值,导致国产彩电在高端市场的集体失语。同样,LCD厂家如果光靠价格战,最终会害了用户,伤了自己,贻误市场的健康发展。

LCD市场该如何良性发展?

通常行业的领头羊在这个过程中起到重要的作用。国产彩电业令人叹惜的现状,与曾经的彩电业龙头老大长虹多次挑起价格战不无关系。而DLP市场因为有威创这样坚持不打价格战,致力于提高产品品质、客户应用价值和品牌附加值的领头羊,行业生态环境令人艳羡。

LCD市场谁可承担这样的责任?

2011,发展的拐点

2011年,LCD开始进入高速成长期,它的应用领域也越来越广阔,据奥维咨询(AVC)研究报告表明,今年的LCD的增长率高达123%。到2015年,LCD市场有可能占到整个大屏幕拼接市场的50%。“LCD的发展到了一个重要的时刻,现在采取措施仍在时机之中”,业内一些有识之士这样认为。

威创正式进军LCD市场

威创公司正式进军LCD市场。“威创在做好DLP市场主营业务的同时,开始两条腿走路,已开始组建专门团队来大力开展LCD业务,为此新成立了LCD业务部。”庄卫荣先生说,“威创今年的研发投入很可能会超过1个亿,其中对LCD研发的投入将远远高于往年。除去可以利用的研发和销售网络等既有资源外,威创还将专门在LCD业务上投入9000多万元。我们希望通过提供专业化的系统应用方案来满足客户需求。”

打造LCD专业化队伍

组建专业的LCD业务团队。威创强大的研发力量、专业的客户应用解决经验、丰富的系统解决方案等优势为业界所公认,但做LCD也有其特殊性,比如需要建立更宽和更深的渠道。庄卫荣先生谈了威创解决这些问题的措施:“尽管我们已有业内最庞大的销售网络,但这还不够,因为做LCD的商业模式与DLP有所不同,为此,我们已经着手在全国招聘销售人员,以专人专业来做LCD业务,同时,招商工作也在推进中,我们将邀请更多的合作伙伴加入到威创的LCD渠道网络中,来代理销售LCD产品及服务。这样既能保证我们更专注的去做好LCD业务,又不影响到威创优势业务DLP的经营。”

威创正式进入LCD市场将会产生什么样的影响,业界拭目以待。

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